Le coût d’une séance
Votre coût horaire de coach ramené à la durée réelle du cours. Rien d’estimé : c’est le chiffre que vous saisissez.
Gérants de club · 1 minute
Six questions, un chiffre en euros par an. Calculé sur vos chiffres à vous, sans moyenne de marché ni chiffre d’affaires inventé.
Six questions, un seul chiffre : ce que vos créneaux creux vous coûtent par an.
6 questions · 1 minute · sans compte
Un cours à douze personnes dans une salle qui en accueille trente ne se lit nulle part. Le coach est payé pareil, la salle est chauffée pareil, le créneau est bloqué pareil. Sur le tableau de bord, rien ne bouge.
C’est précisément pour ça que ce coût ne se traite jamais. Il n’existe pas comme ligne, il existe comme écart : la différence entre ce que vous payez pour ouvrir un créneau et le nombre de personnes qui en profitent.
On part du coût réel d’une séance, c’est-à-dire votre coût horaire de coach ramené à la durée du cours. On regarde ensuite quelle part de ce coût correspond à des places que personne n’occupe, et on multiplie par le nombre de créneaux concernés et par le nombre de semaines où le créneau tourne vraiment.
Pourquoi on vous demande les semaines : presque tous les clubs allègent leur planning en juillet et août, et beaucoup ferment quelques jours. Les conditions générales des grandes enseignes françaises le prévoient noir sur blanc. Annualiser sur 52 semaines gonflerait le résultat d’environ 10 %, et un chiffre gonflé ne sert à personne.
Ce que le calcul ne fait pas : il ne parle pas de chiffre d’affaires perdu. Dans un abonnement illimité, une place vide n’a pas de prix de vente connu, et tout chiffre avancé là-dessus serait inventé. Il n’applique aucune moyenne de marché sur le remplissage, parce qu’il n’en existe aucune de publique et sérieuse.
On dit souvent qu’un cours peu rempli tue l’ambiance. C’est à nuancer : les travaux universitaires sur les groupes en salle de sport indiquent plutôt qu’un petit groupe est perçu plus favorablement qu’un grand, avec une cohésion plus forte. Un cours à dix n’est pas un mauvais cours.
Ce qui pose problème, c’est autre chose : l’écart entre le nombre de présents et la taille de la salle. Dix personnes dans un studio de dix, ça fonctionne. Dix personnes dans un studio de trente, ça donne une impression de vide, et surtout ça vous coûte le prix d’un studio de trente. La question n’est donc pas « comment remplir », c’est « ce cours est-il dans la bonne salle ».
Parce qu’avec un abonnement illimité, une place vide n’a pas de prix de vente connu. Tout montant avancé là-dessus serait inventé. On ne chiffre que ce que vous payez réellement.
Presque tous les clubs allègent leur planning en juillet et août, et beaucoup ferment quelques jours. Annualiser sur 52 semaines gonflerait le résultat d’environ 10 %, et un chiffre gonflé ne sert à personne. Le nombre reste modifiable.
Non. Le calcul se fait dans votre navigateur et le résultat s’affiche tout de suite. Votre email ne sert qu’à recevoir le rapport détaillé, si vous le demandez.
Elles ne quittent votre navigateur que si vous demandez le rapport par email. Le lien de partage transporte vos réponses dans l’adresse de la page elle-même : il ne passe par aucun serveur.
Il n’y en a pas. Ces outils existent parce qu’ils montrent comment on travaille mieux qu’une plaquette. Si vous ne laissez pas votre email, vous gardez quand même votre résultat.
Écrivez-nous avec votre planning, on vous dit ce qu’on ferait à votre place. Sans engagement, et sans démo produit si vous n’en voulez pas.
Nous écrire