Le temps d’écriture
Chercher la musique, caler les blocs, écrire la trame, tester en salle. Une fois par format et par renouvellement.
Gérants de club · 1 minute
Ce que vous coûtent les cours que vous écrivez vous-même
Six questions, un montant par an et un nombre de journées. Calculé sur vos chiffres, sans comparaison de prix — ni avec les nôtres, ni avec ceux d’un autre.
Six questions, un seul chiffre : ce que vous coûtent vraiment les cours que vous écrivez vous-même.
6 questions · 1 minute · sans compte
- Gratuit
- Sans compte
- Résultat immédiat
- Aucune revente de données
Ce que le calcul regarde
Les 6 questions, avant de commencer
- 1Combien de formats différents proposez-vous ?
- 2Combien de fois par an renouvelez-vous les chorégraphies ?
- 3Combien d’heures pour écrire une nouvelle chorégraphie ?
- 4Combien coûte une heure de la personne qui conçoit ?
- 5Combien de coachs doivent apprendre chaque nouvelle chorégraphie ?
- 6Combien d’heures à un coach pour s’approprier une chorégraphie ?
Le travail que personne ne facture
Un poste de coût qui n’a pas de ligne
Écrire un cours collectif est un vrai métier. Il faut trouver la musique, découper les blocs, doser l’intensité, prévoir les régressions pour ceux qui ne suivent pas, tester, corriger. Ce travail se fait, dans presque tous les clubs, et il se fait souvent bien.
Il n’apparaît simplement nulle part. Il est absorbé dans le salaire de gens payés pour donner des cours, ou dans les soirées du gérant. Quand un coût n’a pas de ligne, il ne se discute pas : on ne peut ni le réduire, ni le comparer, ni décider s’il vaut la peine.
Pourquoi l’appropriation coûte souvent plus que l’écriture
Écrire une séance se fait une fois. La faire entrer dans la tête de ceux qui vont la donner se refait autant de fois qu’il y a de coachs — et à chaque renouvellement, et à chaque recrutement.
C’est une multiplication, pas une addition. Un club à deux coachs et un club à huit coachs n’ont pas le même coût de renouvellement, à catalogue identique. C’est pour ça que le calcul sépare les deux temps au lieu de les mélanger : le premier dépend de votre catalogue, le second dépend de votre équipe.
Ce que le calcul ne fait pas
Il ne vous compare à aucun prix. Ni au nôtre, ni à celui d’un concurrent. Nous connaissons nos tarifs et pas ceux des autres, et un outil qui avancerait des prix qu’il ne peut pas prouver ne vaudrait rien. Le résultat est votre coût, point.
Il n’applique aucune moyenne de marché. Il n’existe aucune donnée publique et sérieuse sur le temps que prend l’écriture d’un cours collectif. Nous n’en inventons pas : les heures que vous voyez sont celles que vous avez saisies.
Il ne juge pas la production maison. Un club qui écrit ses propres cours construit quelque chose qui lui appartient, avec une identité qu’aucun programme externe ne lui donnera. Ce qui est chiffré ici, c’est le coût de ce choix, pas sa valeur.
Faire ou acheter : la question sous-jacente
La plupart des clubs n’ont jamais posé le calcul, donc n’ont jamais eu la question. Une fois le montant sous les yeux, elle devient simple à formuler : ce que je dépense en temps de conception, est-ce que je le dépenserais quand même si je le voyais passer en facture ?
Les deux réponses sont défendables. Un club dont l’identité tient à ses cours a raison de payer ce prix. Un club qui produit dans l’urgence, faute de temps, paie le même prix pour un résultat qui ne lui ressemble pas. C’est cet écart-là qui mérite d’être regardé, pas le montant seul.
Les questions qu’on nous pose avant de cliquer
Le calcul me pousse-t-il à acheter des concepts tout faits ?
Le résultat n’est comparé à aucun prix, ni au nôtre ni à celui d’un autre. On restitue votre coût, c’est tout. Beaucoup de clubs écrivent très bien leurs propres cours : ce qu’on montre, c’est ce que ça coûte, pas ce que ça vaut.
Pourquoi compter le temps d’appropriation des coachs ?
Parce que c’est presque toujours le poste le plus lourd, et le seul que personne ne compte. Écrire une séance se fait une fois ; la faire entrer dans la tête de chaque coach qui va la donner se refait à chaque renouvellement et à chaque recrutement.
Faut-il créer un compte ?
Non. Le calcul se fait dans votre navigateur et le résultat s’affiche tout de suite. Votre email ne sert qu’à recevoir le rapport détaillé, si vous le demandez.
Mes réponses sont-elles enregistrées ?
Elles ne quittent votre navigateur que si vous demandez le rapport par email. Le lien de partage transporte vos réponses dans l’adresse de la page elle-même : il ne passe par aucun serveur.
C’est gratuit, où est le piège ?
Il n’y en a pas. Ces outils existent parce qu’ils montrent comment on travaille mieux qu’une plaquette. Si vous ne laissez pas votre email, vous gardez quand même votre résultat.
Ce que vous risquez en cliquant : rien
- Gratuit, sans compte
- Pas d’inscription, pas de carte bancaire, pas de période d’essai qui se transforme en abonnement.
- Le résultat d’abord
- Vous voyez tout immédiatement. Votre email ne débloque rien : il sert uniquement à recevoir le rapport détaillé si vous le voulez.
- Vos données restent chez vous
- Le calcul se fait dans votre navigateur. Rien n’est transmis tant que vous ne demandez pas le rapport, et rien n’est jamais revendu.
- Aucun chiffre inventé
- Chaque seuil est soit calculé sur ce que vous saisissez, soit sourcé. Quand une donnée n’existe pas, on l’écrit au lieu d’estimer.
- Personne ne vous rappellera sans raison
- Pas de séquence commerciale automatique. Si vous voulez qu’on regarde votre planning, c’est vous qui le demandez.
Vous voulez qu’on regarde ça avec vous ?
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